Aké sú systémy riadenia kvality pre zostavu displeja FPD?

Ako dodávateľ v montážnom priemysle FPD (Flat Panel Display) chápem kritický význam systémov riadenia kvality pri zabezpečovaní výroby vysoko kvalitných displejov FPD. V tomto blogu sa ponorím do kľúčových systémov riadenia kvality relevantných pre zostavenie displeja FPD.

ISO 9001: Nadácia riadenia kvality

ISO 9001 je medzinárodne uznávaný štandard pre systémy riadenia kvality. Poskytuje rámec, ktorý pomáha organizáciám zabezpečiť, aby spĺňali požiadavky zákazníkov a regulačné požiadavky a zároveň neustále zlepšovali svoje procesy. Pre dodávateľov zostavy displeja FPD, ako je my, je nevyhnutná implementácia ISO 9001.

Po prvé, ISO 9001 vyžaduje jasnú definíciu cieľov kvality. V kontexte zostavy displeja FPD by tieto ciele mohli zahŕňať zníženie miery defektov, zlepšenie - časové dodanie a zvýšenie spokojnosti zákazníkov. Stanovili sme konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časové (inteligentné) ciele pre každú z týchto oblastí. Naším cieľom je napríklad znížiť mieru defektov nášhoZostava displeja FPDna menej ako 1% v priebehu nasledujúcich šiestich mesiacov.

Po druhé, štandard zdôrazňuje proces procesu. Pri zostave displeja FPD tento proces zahŕňa viac krokov, ako je získavanie komponentov, montáž, testovanie a balenie. Každý krok musí byť starostlivo definovaný, zdokumentovaný a monitorovaný. Pre každý proces sme stanovili podrobné pracovné pokyny, ktoré zabezpečujú, aby každý pracovník presne vedel, čo má robiť, ako to urobiť a aké sú požiadavky na kvalitu. Napríklad počas procesu montáže sa pracovníci riadia prísnym postupom, aby sa zabezpečilo, že všetky komponenty sú správne nainštalované a pripojenia sú bezpečné.

Po tretie, ISO 9001 vyžaduje pravidelné recenzie na správu. Uskutočňujeme mesačné stretnutia riadenia, aby sme vyhodnotili výkonnosť nášho systému riadenia kvality. Počas týchto stretnutí analyzujeme kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI), ako sú miery defektov, výnosy výroby a spätná väzba od zákazníkov. Na základe analýzy robíme rozhodnutia o zlepšovaní procesov, prideľovaní zdrojov a strategických úpravách.

Six Sigma: Zlepšenie kvality jazdy

Six Sigma je metodika založená na údajoch, ktorej cieľom je odstrániť defekty a zlepšiť kvalitu znížením variácie procesu. V priemysle montážneho odvetvia FPD, kde aj menšie variácie môžu viesť k významným problémom s kvalitou, môže byť Six Sigma výkonným nástrojom.

Prístup DMAIC (definovaný, opatrenia, analýza, zlepšenie, kontrola) sa bežne používa v projektoch Six Sigma. Vo fáze definovania jasne definujeme problém, ktorý chceme vyriešiť. Napríklad, ak v našom prežívame vysokú mieru mŕtvych pixelovMonitorovať zostavu displeja, definujeme problém ako „znížiť mieru mŕtvych pixelov z 3% na 1% do troch mesiacov“.

Vo fáze merania zhromažďujeme údaje o procese. Na presné meranie súčasného výkonu procesu montáže používame rôzne nástroje a techniky merania. V prípade mŕtvych pixelov by sme mohli použiť automatizované testovacie zariadenie na detekciu a spočítanie počtu chybných pixelov na každom displeji.

Fáza analýzy zahŕňa identifikáciu základných príčin problému. Používame štatistickú analýzu a ďalšie problémy - riešenie nástrojov, ako sú diagramy rybieho kosti a pareto grafy. V prípade problému mŕtvych pixelov by sme zistíme, že hlavnou príčinou je chybný proces spojenia medzi zobrazovacím panelom a doskou obvodov.

Vo fáze zlepšenia vyvíjame a implementujeme riešenia na riešenie základných príčin. Mohli by sme upraviť parametre procesu spojenia, ako je teplota a tlak, alebo vylepšiť lepiace zariadenie. Po implementácii riešení dôkladne monitorujeme proces, aby sme zaistili, že zlepšenia sa udržujú.

Nakoniec v kontrolnej fáze stanovujeme kontrolné mechanizmy, aby sme zabránili opakovaniu problému. Nastavili sme riadiace grafy na monitorovanie výkonu procesu v priebehu času a prijali nápravné akcie, ak sa proces začne odchýliť od požadovaného výkonu.

Štíhla výroba: eliminovanie odpadu

Lean Manufacturing je filozofia, ktorá sa zameriava na odstránenie odpadu vo všetkých formách, vrátane nadprodukcie, čakacej doby, dopravy, spracovania, inventára, pohybu a defektov. V zostave displeja FPD môže štíhla výroba výrazne zlepšiť účinnosť a kvalitu.

Jedným z kľúčových princípov štíhlej výroby je iba - v - čas (JIT). Úzko spolupracujeme s našimi dodávateľmi, aby sme zaistili, že komponenty sa dodávajú presne vtedy, keď sú potrebné v procese montáže. To znižuje náklady na zásoby a riziko zastaranosti komponentov. Napríklad namiesto toho, aby sme zásobovali veľké množstvo komponentov v sklade, máme zavedený systém, v ktorom dodávatelia dodávajú komponenty v malých, častých dávkach na základe nášho výrobného harmonogramu.

Ďalším dôležitým aspektom štíhlej výroby je mapovanie hodnoty - mapovanie toku. Zmapovali sme celý náš hodnotový tok pre zostavu displeja FPD, od fázy suroviny po hotový produkt. Analýzou hodnotového toku môžeme identifikovať činnosti s pridanou hodnotou - hodnoty a ich eliminovať. Napríklad sme zistili, že medzi procesmi testovania a balenie bolo značné množstvo čakacej doby. Znovu sme usporiadali usporiadanie výrobnej linky a upravili sme pracovný tok, aby sa skrátila táto čakacia doba.

Spoločnosť Lean Manufacturing okrem toho zdôrazňuje neustále zlepšovanie. Odporúčame našim zamestnancom, aby identifikovali odpad a navrhovali vylepšenia každý deň. Máme zavedený systém na odmeňovanie zamestnancov za ich návrhy a implementáciu najsľubnejších. To vytvára kultúru neustáleho zlepšovania v našej organizácii.

Správa kvality dodávateľa

Ako dodávateľ zostavy displeja FPD je kvalita našich výrobkov veľmi závislá od kvality komponentov, ktoré zdrojov zdrojov od dodávateľov. Preto je riadenie kvality dodávateľov kľúčovou súčasťou nášho systému riadenia kvality.

Máme prísny proces výberu dodávateľov. Pred partnerstvom s novým dodávateľom vykonávame komplexné hodnotenie ich systému riadenia kvality, výrobných schopností a reputácie. Navštívime ich zariadenia, aby sme posúdili ich výrobné procesy, opatrenia na kontrolu kvality a postupy riadenia životného prostredia. Pre náš dodávateľský reťazec sú schválení iba dodávatelia, ktorí spĺňajú naše prísne kritériá.

Akonáhle je dodávateľ schválený, vytvoríme dlhodobé partnerstvo založené na vzájomnej dôvere a spolupráci. Našim dodávateľom poskytujeme jasné požiadavky na kvalitu a špecifikácie pre komponenty, ktoré potrebujeme. Úzko s nimi úzko spolupracujeme pri vykonávaní pravidelných kvalitných auditov a inšpekcií. Napríklad by sme mohli vykonávať mesačne audity našich dodávateľov kľúčových komponentov, aby sme zaistili, že zachovávajú požadované normy kvality.

Máme tiež zavedený systém na správu výkonu dodávateľov. Sledujeme kľúčové ukazovatele výkonnosti, ako napríklad na doručovanie času, miera defektov a čas odozvy na problémy s kvalitou. Ak dodávateľ nespĺňa ciele výkonnosti, spolupracujeme s nimi na vypracovaní nápravného akčného plánu. V závažných prípadoch môžeme ukončiť partnerstvo.

Kontrola kvality pri testovaní a kontrole

Testovanie a kontrola sú kritickými krokmi pri zabezpečovaní kvality displejov FPD. Máme komplexný plán testovania a kontroly, ktorý pokrýva všetky fázy výrobného procesu.

Počas prichádzajúcej kontroly kontrolujeme všetky prichádzajúce komponenty, aby sme zaistili, že spĺňajú naše požiadavky na kvalitu. Používame kombináciu vizuálnej kontroly, funkčného testovania a rozmerového merania. Napríklad používame optické inšpekčné zariadenie na kontrolu vzhľadu panelov displeja, či nie sú škrabance, trhliny a ďalšie defekty.

V inšpekcii procesov v procese vykonávame pravidelné kontroly v kľúčových bodoch procesu montáže. Pomáha nám to včas odhaliť a opraviť problémy s kvalitou, čo im bráni šíreniu prostredníctvom výrobnej linky. Napríklad po zostavení hlavných komponentov vykonávame funkčný test, aby sme zaistili, že displej funguje správne.

Nakoniec, pred odoslaním výrobkov vykonávame konečnú kontrolu. Zahŕňa to úplný rozsah testov, ako je jas, kontrast, presnosť farieb a testy uhlov pozorovania. Na doručenie sa uvoľnia iba výrobky, ktoré absolvujú všetky testy.

Záver

Záverom je, že implementácia efektívnych systémov riadenia kvality je nevyhnutná pre dodávateľov montážnych zariadení FPD, ako sme my. ISO 9001 poskytuje solídny základ pre riadenie kvality, šesť Sigma poháňa zlepšenie kvality, štíhla výroba eliminuje odpad, riadenie kvality dodávateľov zaisťuje kvalitu komponentov a testovanie a kontrola zaručujú kvalitu hotových výrobkov.

Ak ste na trhu vysokej kvalityMonitorovať zostavu displeja,Montáž indikátoraaleboZostava displeja FPD, sme si istí, že naše výrobky môžu spĺňať vaše požiadavky. Pozývame vás, aby ste nás kontaktovali, aby ste sa dostali k podrobnej diskusii o vašich potrebách obstarávania. Tešíme sa na príležitosť spolupracovať s vami a poskytnúť vám najlepšie riešenia zostavy displeja triedy FPD.

Odkazy

• ISO 9001: 2015 Systémy riadenia kvality - Požiadavky
• Six Sigma pre figuríny, Craig Gygi
• Lean Manufacturing: Zjednodušený, Pascal Dennis
• Príručka pre správu kvality dodávateľa, Thomas Pyzdek